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9月9日，公司召開“大干一百天，奮進新征程”會戰(zhàn)活動啟動會議，貫徹落實集團公司9月5日召開的近期重點工作專題會關(guān)于組織開展“大干一百天，奮進新征程”會戰(zhàn)活動的工作要求，深入推進公司全年產(chǎn)值、營收各項任務(wù)的完成。公司黨委書記、董事長溫法璽出席會議并講話，公司總工程師張萬虎提出具體工作安排，會議由公司副總經(jīng)理張春立主持。

會上，張春立對公司2022年“大干一百天，奮進新征程”活動方案進行宣讀，并對重點工作進行安排。

張萬虎提出六點要求，一是各單位要統(tǒng)一思想認識，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加大資源配置保障施工順利；二是進一步優(yōu)化施工方案，倒排工期細化每日每周完成情況，推進施工進度；三是各單位領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，及時協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題；四是周密部署，進一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，細化到各層面、各環(huán)節(jié)；五是加強管理、過程監(jiān)控，杜絕違規(guī)作業(yè)，確保工程質(zhì)量安全。六是加強領(lǐng)導(dǎo)獎罰考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問題制定措施，保障會戰(zhàn)活動的順利開展。

溫法璽強調(diào)四點要求，一是進一步提高認識，從講政治講大局的高度認識“大干一百天，奮進新征程”會戰(zhàn)的政治意義，加力加效做好穩(wěn)增長工作，展現(xiàn)央企作為；二是各單位要根據(jù)年度指標(biāo)任務(wù)，合理分配資源保障各項指標(biāo)任務(wù)完成；三是進一步加大市場開發(fā)力度，加大重點項目、重大項目的開發(fā)。有能力、有潛力的單位要超額完成指標(biāo)任務(wù)；四是大干一百天活動期間保障施工安全、加強風(fēng)險防范。各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，加強現(xiàn)場監(jiān)察，確保各項目安全生產(chǎn)，加強農(nóng)民工工資實名制發(fā)放管理，加大追責(zé)力度，確?；顒悠陂g不發(fā)生拖欠和惡意討薪事件。保障大干一百天活動期間各項措施不折不扣落實到位，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、優(yōu)異的工作成績，迎接黨的二十大勝利召開。

張春立作會議小結(jié)，一是要求各單位迅速傳達本次會議精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、細化工作舉措、強抓落實，迅速掀起大干熱潮。二是各單位迅速分解任務(wù)指標(biāo)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成任務(wù)目標(biāo)；三是強化底線意識，大干期間單位要做好疫情防控、安全環(huán)保工作，嚴(yán)格落實屬地疫情防控政策，保障現(xiàn)場施工安全，奮發(fā)進取，攻堅克難，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負責(zé)人、各子分公司班子成員分別在主會場和視頻分會場參會。