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9月24日，公司組織開展項目部領導班子成員崗位公開競聘上崗，對新上場的安徽項目、貴州都勻項目、蘭州項目等項目部主要領導班子成員崗位進行公開競聘。

此次崗位競聘秉承公平、公正、公開的原則選拔人才，9名競聘者參與了公開競聘。評委由公司在家領導班子成員、部分機關部門負責人擔任，競聘會由公司副總經(jīng)理、工會主席馬曉華主持。

“你對項目情況了解有多少，你認為項目重難點在哪里”、“作為副經(jīng)理，除了完成崗位職責外，在現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全質量方面應該抓哪些工作”、“項目風險點在哪里，你是如何考慮降本增效工作的”等等，評委提出的系列問題直奔競聘主題、直指項目關鍵，讓競聘者在身臨其位、套入角色中對項目管理進行深度思考。競聘現(xiàn)場緊張有序，競聘者通過競聘演講、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)展現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng)，通過對競聘崗位的認識、理解及工作思路的設想，多方面展示自身專業(yè)能力，評委針對其演講內容及項目管理思路等方面進行現(xiàn)場提問，并指出問題及意見，最后根據(jù)競聘者的個人表現(xiàn)進行現(xiàn)場評分。

會上，公司黨委書記、總經(jīng)理溫法璽指出，此次項目領導班子成員的選拔通過公開競聘的形式是為廣大職工搭建展現(xiàn)自己才能和優(yōu)勢的平臺，營造選人用人的良好環(huán)境和氛圍。針對此次競聘上崗的目的與要求，溫法璽強調，要加大后臺監(jiān)管和前臺管控力度，機關部門要加強對現(xiàn)場的檢查指導，強化在建項目管理；要加強項目領導班子的配備與監(jiān)督，強化團隊建設保證和諧，快速形成戰(zhàn)斗力；要提升人力資源管理水平，對人員進行摸排研究分析，充分了解員工能力、專長、特點等綜合情況，多渠道、全方位對人員組合使用，用人優(yōu)點、發(fā)揮長處；要加強人員培訓，制定計劃分門別類進行專項業(yè)務培訓，全面提升員工的業(yè)務能力和工作水平，為公司改革發(fā)展、轉型升級持續(xù)注入活力和動力。